宁波艾鼎仓储设备有限公司

土地资源的稀缺性，大部分地区都面临着仓库租赁费用高、仓库租赁难的问题，这也使得仓储变得更加的寸土寸金的，而仓储作为商品流通的重要环节，如何让寸土寸金的仓库仓储利用率能够达到最大，是包括昊特苏州货架在内的仓储货架行业从业者一直追求的目标。
1、合理规划仓库的布局

现代仓库布局在整个物流系统中占有非常重要的地位，合理的仓库布局使企业的资源得到最大了利润，从而降低成本提升企业高效率运作。公司仓库布局设计时考虑到生产流程、仓库的结构设置以最短的运距，减少迂回运输，同时也要考虑到货物空间利用库容，最大限度的利用有效空间。因此，当前公司对仓库内部的布局划分为：收货区、储存区、拣货区、出货区等。由于公司业务量的不断改变致使仓库的布局结构随时改变，所以我们在布置的时候要做到根据实际情况来进行布局。但是，在任何仓库布局都必须遵守利用有效的资源得到最大的利润，降低仓储成本。
2、合理组织仓库中的运作流程
不同模式的仓库作业内容有所不同，一般来说仓库执行如下作业流程：进货验收-入库-存放-标示包装-分类-出货检查-装货-送货。在流程的组织过程中要做到手续简便，认真把关，保证质量，缩短商品或货物的出入库时间，降低出入库的成本。
3、应用新技术，提高仓储效率
以一个配送中心而言，包括宁波艾鼎货架主营的仓储货架在内的仓储设备是最基本的要求，其配置直接影响到仓储的自动化水平、运作流程和效率。而仓储设备的选择要考虑物品的特性、存储性、出入库量、仓库结构、经济状况等因素。合理选择设备和技术是提高仓储效率的必要手段之一。物流新技术是通过企业的业务流程来实现对配送中心各生产要素的合理组合，降低经营成本，直接生产明显的经济效益。